Capitulo 6. Socialización organizacional

1. Representa las normas informales y no escritas que orientan el comportamiento cotidiano de los miembros de una organización que dirigen sus acciones para poder alcanzar los objetivos organizacionales.

2. Es la que define la misión y la visión del futuro y el nacimiento y la determinación de los objetivos de la organización.

3. Es el modelo de asuntos básicos compartidos que aprende un grupo como vía para resolver sus problemas de adaptación al exterior y de integración al interior y que funciona tan bien que se considera valido y deseable transmitirlo a los nuevos miembros, porque se le considera la forma correcta de percibir, pensar y sentir respecto de sus problemas

4. Es la forma acostumbrada o tradicional de pensar y hacer las cosas que comparten todos los miembros de una organización y que los nuevos miembros deben aprender y aceptar para ser admitidos al servicio de ella.

5. Es un sistema de significados que comparten los miembros de una organización que la distinguen de las demás.